更多自动化案例
后续新增流程可继续使用相同结构,不需要挤进同一张超大流程图。
AI WORK SYSTEMS / 多 AGENT 自动化系统
我把多 Agent、数据、工具与人工判断组织成可执行、可复核、可持续迭代的 AI 工作系统,用于内容生产、投资研究和更多复杂任务。这也是我理解的 FDE: 深入真实场景,建立可靠边界,并对最终交付负责。
AUTOMATION CASE LIBRARY / 自动化案例库
每个案例采用同一套角色泳道表达,既能看清 Agent 分工,也能直接看到人工审核、退回修改和最终发布。
从资讯发现、人工选题到大纲、全文、独立审核、贴图与发布。
从宏观研报筛选、行业信号更新到 PCF 资产配置优化,关键参数和最终操作始终由我决定。
后续新增流程可继续使用相同结构,不需要挤进同一张超大流程图。
按角色纵向排列,节点之间的箭头直接表示交接方向;双向箭头表示必须反复修改的审核闭环。
筛选去重后写入每日 AI 资讯台账。
由我决定哪些资讯进入文章任务。
完成资料研究与详细大纲后暂停。
修改主线、结构与证据,确认后授权全文。
按反馈修改大纲;确认后成稿,并处理审核意见。
FAIL 退回 Agent 02;PASS 后放行。
我把关最终版本,并决定是否制作平台贴图。
完成贴图适配并交回最终确认。
检查最终内容与素材后完成发布。
把研报发现、行业观点累积和资产配置优化连接成一条可复核的流程;Agent 负责处理信息和计算,我负责确认参数、审核结果与最终操作。
发出触发指令,授权当批筛选与下载范围。
按文件名筛选,只下载入选 PDF,核验后交接完整清单。
提炼核心观点,映射申万行业并计算报告权重。
检查观点、行业方向与权重;修改后明确回复“已确认”。
只汇总校验通过且尚未加权的报告,更新行业统计。
确定 ETF 与个股清单、PCF 日期、RMSE/W4 和特殊限制。
核验交易所 PCF,更新 31 行业暴露并搜索 1% 整数仓位。
复核指标与约束;需要时退回重算,最终由我决定和操作。
WHY FDE / 为什么是 FDE
我不只会使用 AI,也长期在真实业务中协调人、项目、成本与结果:既能共情一线操作,也能理解经营者的判断,再把合适的环节交给 AI 系统。
担任运营总监并推动多个项目时,我需要持续与不同团队沟通,理解每个岗位的目标、限制与真实痛点,从一线使用者的角度定义问题。
运营经验让我明白,流程优化很少一蹴而就。更有效的方式是进入原有工作节奏,小步验证、持续沟通,让新系统逐渐被接受和使用。
投资纪律和项目财务意识,让我习惯站在经营者角度判断:能否增加收入、节约成本、缩短周期或提升效率,避免只做漂亮但无效的技术展示。
通过内容、投资、网站和自动化案例,我持续验证模型与 Agent 的能力边界,并据此搭建有人审核、可复核、能迭代的 AI 自动化与多 Agent 系统。
NEXT SYSTEM / 下一步
欢迎交流 FDE、AI 应用落地、自动化系统与真实业务场景。
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